2023年度分支机构年会
年会集锦
2024年1月19日， ，， ，，，，湖北东升国际咨询管理团队与全体分支机构负责人欢聚一堂， ，， ，，，，隆重召开2023年度分支机构年会。。。。�；；； ； ； ；；嵋橛晒靖倍鲁ち踉局鞒郑� ，， ，，，，年会气氛融洽， ，， ，，，，总结工作得失， ，， ，，，，探讨行业发展大势， ，， ，，，，剖析困难因素， ，， ，，，，共享成功经验。。。。。
会议主持人：刘元双
总结分享
枝江分公司--李伟
2023年度业务有所增长， ，， ，，，，能够确�；；； ； ； ；；拐Ｔ擞� ，， ，，，，出台了一系列考核管理制度， ，， ，，，，积极参与智慧工地建设， ，， ，，，，多项目获得宜昌市安全生产嘉奖。。。。。下一步着重抓好造价业务的开展， ，， ，，，，对2024年全面发展充满信心。。。。。
巴东分公司--李建全
2023年是极其艰难的一年， ，， ，，，，收款难度大， ，， ，，，，来年一方面要瘦身减员， ，， ，，，，另一方面要加强员工培训， ，， ，，，，培养精干队伍， ，， ，，，，向全过程咨询发展。。。。。
建始分公司--朱江
因部分大项目实施过程中变数、变量较大， ，， ，，，，经营存在困难， ，， ，，，，项目取费偏低。。。。。来年要加强收款， ，， ，，，，鼓励员工分流， ，， ，，，，加强员工培训， ，， ，，，，建立建全规章制度和质量安全管理体系。。。。。
利川分公司--黄杰
2023年， ，， ，，，，能够基本维持机构运转， ，， ，，，，建立建全了规章制度。。。。。项目收款存在很多困难。。。。。来年的业务已奠定良好的基础！！！！， ，， ，，，，有信心在新的一年奔上新台阶。。。。。
宣恩分公司--向邦恒
项目收费偏低， ，， ，，，，收款难度大， ，， ，，，，来年加强造价咨询业务的开展。。。。。
咸丰分公司--王杰丰
2023年能够确保员工工资按时发放， ，， ，，，，但收款困难， ，， ，，，，流动资金不足。。。。。来年要拓展业务范围， ，， ，，，，加强造价咨询业务开展。。。。。
来凤分公司--张博
过去的一年， ，， ，，，，机构运营正常， ，， ，，，，员工工资有保障， ，， ，，，，部分项目取费偏低。。。。。因项目资金问题， ，， ，，，，影响工程进度。。。。。来年加强员工整体水平的提升， ，， ，，，，依法依规经营， ，， ，，，，不触碰红线底线。。。。。
鹤峰分公司--李义波
机构运营正常， ，， ，，，，员工工资能按时发放。。。。。部分EPC项目存在投资额的不确定性。。。。。在学习培训考试方面， ，， ，，，，实行扫码考试， ，， ，，，，效果很好。。。。。来年要优胜劣汰， ，， ，，，，提升队伍整体素质， ，， ，，，，对新的一年发展充满信心。。。。。
总公司各部门负责人发言
总公司各部门负责人分别从教育培训， ，， ，，，，职称申办， ，， ，，，，造价业务， ，， ，，，，招投标管理， ，， ，，，，资质管理， ，， ，，，，财务管理， ，， ，，，，行政后勤服务， ，， ，，，，监理工作质量安全， ，， ，，，，企业合规性风控等方面分别发言， ，， ，，，，提出了下步工作计划， ，， ，，，，目标要求。。。。。
党支部书记、董事长龚勋总结讲话
年会最后龚勋同志作会议总结及来年工作要求：
一、分析当前行业形势， ，， ，，，，鼓励各分支机构继续努力打拼。。。。。
二、锤炼精干队伍， ，， ，，，，瘦身减员势在必行， ，， ，，，，但要依法依规。。。。。
三、选择性承接业务， ，， ，，，，搞好风控管理及成本核算。。。。。
四、积极拓展业务范围， ，， ，，，，持续推进全过程咨询服务。。。。。
五、强化企业运行的生命线：企业经营必须“廉”字当头；；； ； ； ；；必须进一步强化质量安全管理；；； ； ； ；；必须做好建设项目参建各方的沟通协调。。。。。
六、加强应收帐款的催收力度， ，， ，，，，确有必要的可走法律程序。。。。。
春风春雨春绚烂， ，， ，，，，新年新岁新起点。。。。。2024年是企业发展的关键之年。。。。。新的征途， ，， ，，，，新的挑战， ，， ，，，，东升国际人定将不负使命， ，， ，，，，再谱新篇， ，， ，，，，共同创建东升国际公司美好的明天。。。。。
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