1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；；；；；；；
　　2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，，，，，，，并负责管理项目监理机构的日常工作；；；；；；；
　　3、审查分包单位的资质，，，，，，，并提出审查意见；；；；；；；
　　4、检查和监督监理人员的工作，，，，，，，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，，，，，，，对不称职的人员 应调换其工作；；；；；；；
　　5、主持监理工作会议，，，，，，，签发项目监理机构的文件和指令；；；；；；；
　　6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；；；；；；；
　　7、审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；；；；；；；
　　8、审查和处理工程变更；；；；；；；
　　9、主持或参与工程质量事故的调查；；；；；；；
　　10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；；；；；；；
　　11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；；；；；；；
　　12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，，，，，，，审查承包单位的竣工申请，，，，，，，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，，，，，，，参与工程项目的竣工验收；；；；；；；
　　13、主持整理工程项目的监理资料。。。。。。